01
Charles Gibouleau
Président
President
Entreprise C.P.I. Inc.
Entreprise C.P.I. Inc.
Participation acceptéeParticipation acceptedConseil d'administration envisagé · Participations acceptéesProposed board of directors · Participation accepted
Les gens derrière la démarche.The people behind the initiative.
L'OSBL préparatoire n'est pas encore constitué. Ce conseil est envisagé pour cet organisme, et non pour le futur Ordre. Six personnes ont accepté de participer; leur nomination officielle reste à confirmer après la constitution.
The preparatory non-profit has not yet been incorporated. This board is proposed for that organization, not for the future Order. Six people have agreed to participate; formal appointments remain to be confirmed after incorporation.
Conseil d’administration envisagéProposed board of directors
6 administrateurs pressentis6 prospective directors
Six personnes ont accepté de participer. Après la constitution de l’OSBL et leur nomination officielle, les administrateurs exerceraient les pouvoirs décisionnels et disposeraient du droit de vote.
Six people have agreed to participate. Once the non-profit is incorporated and appointments are formalized, directors would exercise decision-making powers and hold voting rights.
02
Hélène-Julie Lafleur
Vice-présidente
Vice-president
Travailleuse autonome
Self-employed
Participation acceptéeParticipation accepted03
Martin Loyer
Administrateur
Director
Protection incendie MCI Inc.
Protection incendie MCI Inc.
Participation acceptéeParticipation accepted04
Sylvain Samson
Administrateur · Région de Québec
Director · Québec City region
Johnson Control International
Johnson Control International
Participation acceptéeParticipation accepted05
Claude Fiorini
Administrateur
Director
Simfio
Simfio
Participation acceptéeParticipation accepted06
Abygaelle Gibouleau
Administratrice · 35 ans et moins
Director · Aged 35 or under
Prévention Suprême Inc.
Prévention Suprême Inc.
Participation acceptéeParticipation acceptedAffiliations professionnelles : ces mentions précisent le milieu d’activité des participants. Elles ne constituent pas un appui officiel des entreprises à l’OPSI et n’impliquent aucun mandat de représentation de leur part.
Professional affiliations: these details identify participants’ professional backgrounds. They do not imply that their companies officially endorse OPSI or have appointed them as representatives.
Fonction à attribuer : le secrétariat-trésorerie reste à confier à une personne parmi ces six participants. Les formalités officielles de nomination et la vérification de la représentation régionale restent distinctes de leur acceptation.Role not yet assigned: a secretary-treasurer must still be selected from these six participants. Formal appointments and verification of regional representation remain distinct from their acceptance.
Instance distincte du conseil d’administration · EnvisagéeSeparate from the board of directors · Proposed
Conseil consultatif des partenairesPartner Advisory Council
Des experts et des représentants de différents milieux professionnels pourraient être invités à contribuer aux orientations et aux travaux de l’OPSI. Ce conseil consultatif n’aurait aucun droit de vote ni aucune participation au quorum du CA. Ses huit postes de conseillers consultatifs et ses six sièges consultatifs d’association sont envisagés et restent à pourvoir.
Experts and representatives from different professional sectors could be invited to contribute to OPSI’s direction and work. This advisory council would have no voting rights and no participation in the board’s quorum. Its eight advisory council member positions and six association advisory seats are proposed and remain unfilled.
Conseil consultatif des partenaires · PersonnesPartner Advisory Council · Individuals
8 postes de conseillers consultatifs8 advisory council member positions
Huit postes à pourvoir, sans droit de vote ni participation au quorum du CA.
Eight positions to fill, with no vote or participation in the board’s quorum.
Engineering
Engineering
A perspective on interactions between professional fields.
A perspective on interactions between professional fields.
Poste à pourvoir Position openFire safety services
Fire safety services
A perspective on prevention and operational realities.
A perspective on prevention and operational realities.
Poste à pourvoir Position openLabour
Labour
A perspective on career paths and workplace realities.
A perspective on career paths and workplace realities.
Poste à pourvoir Position openCommunity sector
Community sector
A perspective on the needs of the public and building occupants.
A perspective on the needs of the public and building occupants.
Poste à pourvoir Position openInsurance
Insurance
Une perspective sur les risques, les sinistres et les rapports techniques.
A perspective on risks, claims and technical reports.
Poste à pourvoir Position openProfessional technologist
Professional technologist
Une perspective sur les technologies du bâtiment et les réalités techniques de terrain.
A perspective on building technologies and practical technical realities.
Poste à pourvoir Position openPropriétaires — institutionnels et commerciaux
Property owners — institutional and commercial
La perspective des propriétaires et gestionnaires de bâtiments institutionnels et commerciaux.
The perspective of institutional and commercial building owners and managers.
Poste à pourvoir Position openPropriétaires — résidentiels
Property owners — residential
La perspective des propriétaires résidentiels sur la sécurité et les obligations des bâtiments.
The residential owners perspective on building safety and obligations.
Poste à pourvoir Position openLes huit postes de conseillers consultatifs restent à pourvoir. Ces personnes pourraient contribuer au Conseil consultatif des partenaires, sans droit de vote ni participation au quorum du CA. Leur mandat, personnel ou autorisé par leur organisation, devrait être confirmé; leur expérience ne constitue pas un appui institutionnel.
The eight advisory council member positions remain unfilled. These people could contribute to the Partner Advisory Council, without voting rights or participation in the board’s quorum. A personal or expressly authorized representative mandate would need confirmation; experience alone does not imply institutional endorsement.
Conseil consultatif des partenaires · AssociationsPartner Advisory Council · Associations
6 sièges consultatifs d’association6 association advisory seats
Six sièges envisagés pour des associations à inviter, sans droit de vote ni participation au quorum du CA. Aucune association n’a confirmé sa participation ni son appui.
Six proposed seats for associations to invite, without voting rights or participation in the board’s quorum. No association has confirmed participation or endorsement.
C
Invitation to dialogue · 01
CMEICI
Corporation des Maîtres Entrepreneurs en Installations Contre l’Incendie. Sprinkler and fire-protection contractors are directly concerned by NFPA 25, inspections, maintenance, personnel and reporting.
C
Invitation to dialogue · 02
CMMTQ
Corporation des maîtres mécaniciens en tuyauterie du Québec. A major sector institution; it oversees master pipe mechanics and explicitly includes fire protection among its specialties.
A
Invitation to dialogue · 03
ACAI / CFAA Québec chapter
Canadian Fire Alarm Association / Association Canadienne d’Alarme Incendie — Québec Chapter. Directly concerned by fire alarm systems and CAN/ULC-S536, and therefore by a significant part of the field contemplated by OPSI.
A
Invitation to dialogue · 04
ATPIQ
Association des Techniciens en Prévention Incendie du Québec. Fire-prevention technicians are among the people who read, assess or challenge these reports in the field.
A
Invitation to dialogue · 05
AGSICQ
Association des gestionnaires en sécurité incendie et civile du Québec. It brings the perspective of directors, prevention chiefs and municipal authorities who must work with the results of inspections.
S
Invitation to dialogue · 06
APSIQ / SFPE St-Lawrence
Association des Professionnels en Sécurité Incendie du Québec / Society of Fire Protection Engineers, St. Lawrence Chapter. Fire-protection engineers and specialists: an essential perspective for testing overlaps with existing professional practices.
Invitation ouverte aux six associations. Chacune peut examiner la proposition de siège consultatif et décider librement d’y désigner une personne. Le rôle est sans vote au CA, sans participation au quorum et n’implique aucun appui institutionnel présumé. Consulter les modèles de lettres d’invitation.
Open invitation to six associations. Each association may review the proposed advisory seat and independently decide whether to appoint a representative. The role has no board vote or quorum rights and implies no presumed institutional endorsement. View the invitation letter templates.
Important. Ces six sièges consultatifs d’association sont proposés seulement. La présence d’une organisation sur cette page indique une intention de prise de contact, non une participation, un mandat ou un appui confirmé.
Important. These six association advisory seats are only proposed. Listing an organization indicates an intention to reach out, not confirmed participation, a representative mandate or endorsement.
Distinction avec le futur Ordre et précisions de gouvernanceDistinction from the future Order and governance details
Représentation régionale proposée : au moins quatre des 17 régions administratives du Québec parmi les six administrateurs, dont une personne domiciliée hors de la Communauté métropolitaine de Montréal. Le domicile serait vérifié et les remplacements viseraient à maintenir cette diversité sans paralyser les décisions lors d’une vacance temporaire.
Proposed regional representation: directors would come from at least four of Québec’s 17 administrative regions, including one person living outside the Communauté métropolitaine de Montréal. Residence would be verified and replacements would seek to preserve diversity without invalidating decisions during temporary vacancies.
The proposed board of the preparatory organization, not the future professional Order’s board. This page presents the proposed board of the preparatory OPSI non-profit, whose incorporation is being prepared. It is distinct from the future professional order. Its official name and NEQ will be confirmed after incorporation. Governance of the future professional order is a separate proposal. The preparatory role of the non-profit is intended to be transitional: if a professional order is created, the existing legal person could continue as a distinct Foundation after duly amending its name and purposes, without automatic dissolution and subject to creditors’ rights, restricted donations and statutory formalities.
Charte de gouvernance de la démarche
Une proposition de gouvernance
qui doit pouvoir être vérifiée.
Ces engagements décrivent le cadre que l’OSBL préparatoire entend adopter. Ils ne remplacent pas l’existence d’un conseil réellement constitué ni l’application concrète de ces règles.
Publier le nom, le parcours et l’employeur principal de chaque administrateur lorsqu’il est nommé.
Publier les affiliations pertinentes et exiger une déclaration des conflits d’intérêts.
Prévoir le retrait d’un administrateur lorsqu’une décision concerne directement un intérêt personnel significatif.
Distinguer clairement la participation personnelle d’un mandat officiel de représentation accordé par une organisation.
Publier un résumé des décisions structurantes du conseil afin de rendre l’évolution du projet intelligible.
Publier les sources de financement de l’OSBL par grandes catégories.
Publier les contributions importantes lorsqu’elles peuvent raisonnablement créer une apparence de dépendance.
Maintenir une séparation explicite entre la défense d’intérêts commerciaux et la mission de protection du public.
Prévoir qu’une fois constitué, l’OSBL aurait un mandat préparatoire transitoire et pourrait poursuivre sa personnalité juridique sous la forme de Fondation si le changement de dénomination et d’objets est légalement permis.
Cadre renforcé proposé. 75 % au conseil et 75 % des membres votants pour modifier les objets ou abandonner l’ordre autonome; admission régulière par auto-déclaration de bonne foi, une voix par membre régulier, membres associés sans vote, conflits divulgués, absence de veto présidentiel et publication publique des comptes et procès-verbaux approuvés. Consulter les 21 articles et les politiques proposées de l’OSBL.
État actuel.
Six personnes ont accepté de participer au futur conseil de l’OSBL et leurs affiliations professionnelles sont affichées ci-dessus. L’OSBL n’est pas encore constitué : les nominations officielles et l’application de cette charte de gouvernance ne sont pas intervenues. Cette charte décrit toujours des règles proposées. De même, une invitation adressée à l’une des organisations présentées ci-dessus ne constitue jamais un appui tant que l’organisation concernée ne l’a pas expressément autorisé.
Governance charter for the initiative
A governance proposal
that must be verifiable.
These commitments describe the framework the preparatory non-profit intends to adopt. They do not replace an actually constituted board or the practical application of these rules.
Publish each appointed director’s name, background and principal employer.
Publish relevant affiliations and require declarations of conflicts of interest.
Require a director to recuse themselves where a decision directly concerns a significant personal interest.
Clearly distinguish personal participation from an official representation mandate granted by an organization.
Publish a summary of major structural decisions so the project’s evolution can be understood.
Publish the non-profit’s funding sources by major category.
Publish significant contributions where they could reasonably create an appearance of dependency.
Maintain an explicit separation between commercial advocacy and the public-protection mission.
Provide that, once incorporated, the preparatory organization's role would be transitional and that the same legal person could continue as the Foundation following lawful changes of name and purposes, without automatic dissolution.
Proposed stronger rules. five affirmative votes out of the six statutory seats and 75% of voting members for changes to purposes or abandonment of the independent Order; regular membership through good-faith self-declaration, one vote per regular member, non-voting associates, conflict disclosure, no presidential veto, and publication of accounts and approved board minutes. Read the non-profit's 21 proposed sections and policies.
Current status.
Six people have agreed to participate in the future non-profit board, and their professional affiliations are shown above. The non-profit has not yet been incorporated: formal appointments have not taken place and this governance charter is not in effect. The charter still describes proposed rules. Likewise, an invitation to any of the organizations listed above never constitutes support unless the organization expressly authorizes it.
Take part in the initiative
Contributing does not mean
agreeing with everything.
A stronger project starts with honest questions.
Six personnes ont accepté de contribuer au futur CA. Les huit postes de conseillers consultatifs et les six sièges consultatifs d’association sont envisagés et restent à pourvoir. On peut manifester son intérêt pour un rôle consultatif ou pour soutenir le projet; les nominations et invitations officielles restent à faire.
Nous souhaitons accueillir des contributions consultatives diversifiées, avec rigueur, indépendance et ouverture au dialogue.
Fire-safety experience is relevant, but we also want complementary expertise in governance, administration, public affairs, regulation and public protection.
Les administrateurs du futur CA prendraient les décisions qui leur reviennent, avec droit de vote. Les conseillers du Conseil consultatif des partenaires contribueraient par leur expertise, sans droit de vote ni participation au quorum du CA.
Joining the initiative does not mean approving every provision of the current proposal. We specifically want participants to question it, improve it and contribute to the choices ahead.
Our shared objective is to determine what oversight would be necessary, proportionate and useful to better protect the public in fire safety.